English
Nederlands
Italiano
中文
Het onderzoek vond plaats door interviews met alle rollen binnen het volledige software ontwikkel proces: vanaf requirement via development tot installatie.
Resultaat
1
Rapport met verbetervoorstellen.
2
Potentieel hoge impact op bedrijfsresultaat.
3
Direct bruikbaar.
Doel
Doel was een aantal aanbevelingen tot verbetering voor te stellen, liefst gering in aantal ( 1 a 2) , maar maximaal in zijn verbeter effect.
Een mogelijke uitkomst van het onderzoek kon ook zijn dat geen verbeter mogelijkheden gezien worden, en het ontwikkelproces uitgevoerd wordt conform de modernste inzichten.
Tevens moest worden gepresenteerd hoe deze verbeteringen gerealiseerd kunnen worden.
Uitvoering
Een rapport is opgemaakt, met een aantal verbetervoorstellen, die als zodanig door de organisatie zijn ingevoerd. Deze voorstellen betroffen definitie en invulling van een aantal functies, het wijzigen van de ontwikkelcyclus, als mede verbetering in de interaktie met productmanagement en service desk.
Clemens van den Berghejanuari 12, 2013 - 20:57Expertise:
Operations management
Business management
Product quality
Process quality
Management Strategy
Clemens van den Berghe
[Case 6-1] Studie ter verbetering van het software ontwikkelprocesjanuari 5, 2013 - 16:11Allesomvattended studie ter verbetering van het software ontwikkelproces
[Case 6-2] Strategische Verkoop Beslissingfebruari 21, 2013 - 08:29Analyse en rapportage over de strategische beslissing om de hoogwaardige materiaalbewerking technologie van de opdrachtgever, die in eigen fabriek niet tot rendement kwam, te gelde te maken.
[Case 6-3] Software validatie volgens ISO13485maart 2, 2017 - 12:17ISO13485:2016 eist de validatie van software vóór ingebruikname. PQ+ heeft een software validatietraject opgezet dat past bij de aard van het bedrijf en het beoogde gebruik van de software.
